Voneinander lernen

Service Monetarisierung | Wie kann After Sales als eigenständiger Umsatztreiber etabliert werden – auch in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten?

Serviceprozesse skalieren | Wie lassen sich Serviceprozesse global standardisieren und gleichzeitig End-to-End-Effizienz sicherstellen?

Kundenzentrierter Service | Wie bleibt der menschliche Faktor im Service trotz Digitalisierung und KI-Einsatz im Mittelpunkt?

Internationalisierung | Wie entwickeln wir eine wettbewerbsfähige globale After-Sales-Strategie?

KI in der Kommunikation | Welche skalierbaren KI-Use-Cases bringen echten Mehrwert für PR und interne Kommunikation?

Change-Kommunikation | Wie gelingt ein adressatengerechtes Narrativ, das Mitarbeitende bei Transformationen mitnimmt?

Externe Sichtbarkeit | Wie nutzen wir LinkedIn und digitale Kanäle strategisch für Positionierung und Krisenkommunikation?

Digital Workplace | Wie gestalten wir einen nutzerzentrischen Corporate Newsroom oder ein modernes Intranet?

Future Skills | Wie bauen wir strukturierte Learning Journeys entlang zukünftiger Kompetenzanforderungen auf?

HR-Digitalisierung | Welche HR-Systeme und Tools vereinfachen Prozesse nachhaltig und werden von Führungskräften und Mitarbeitenden akzeptiert?

Employer Branding | Wie entwickeln wir eine Arbeitgebermarke mit klarem USP – insbesondere für gewerbliche und technische Zielgruppen?

Führungskräfteentwicklung | Wie binden wir Führungskräfte effektiv in HR-Prozesse und Kommunikation ein?

KI im Controlling | Welche Use Cases für KI-gestützte Datenanalyse, Forecasting und Reporting liefern echten ROI?

Automatisierung | Wie automatisieren wir operative F&C-Prozesse effizient – z.B. durch RPA oder ERP-Rollouts?

Reporting & Steuerung | Wie überarbeiten wir Kennzahlensysteme und schaffen eine einheitliche Datenbasis als Single Source of Truth?

Datensouveränität | Wie stellen wir Datenqualität und -sicherheit beim Einsatz von KI-Tools im Finance-Bereich sicher?

Innovationskultur | Wie verankern wir unternehmerisches Denken im Alltag und machen Innovation für alle greifbar und messbar?

KI & Digitale Innovation | Wie entwickeln wir KI-Strategien und Roadmaps – inklusive Agentic AI und Auflösung von Datensilos?

Innovationsprozess | Wie gestalten wir Rollenklarheit, strategische Ideengenerierung und Validierungsprozesse effizienter?

Ressourcen & Know-how | Wie sichern wir langfristige Kapazitäten und Kompetenzen für Innovationsvorhaben trotz Tagesgeschäft?

IT-Strategie | Wie integrieren wir die IT stärker in die Unternehmensstrategie und etablieren langfristiges Enterprise Architecture Thinking?

Security & Compliance | Wie setzen wir NIS2-Anforderungen um und schaffen Transparenz über unsere Systemlandschaft?

KI-Rollout | Wie priorisieren wir KI-Use-Cases (z.B. Copilot Studio, Agentic AI) und managen Erwartungen realistisch?

Ressourcen & Delivery | Wie bauen wir Projektmanagement-Kompetenzen auf und bewältigen den wachsenden Umsetzungsdruck?

Führungskräfteentwicklung | Wie gestalten wir eine Leadership Journey, die Führungskräfte als Coaches und Change-Multiplikatoren befähigt?

Organisationsentwicklung | Wie schaffen wir Klarheit über Rollen, Funktionen und Schnittstellen in einem zukunftsfähigen Organisationsdesign?

Digitale Transformation | Wie machen wir Fortschritte bei der Einführung neuer Systeme und Tools für Mitarbeitende transparent und messbar?

Feedback- & Performancekultur | Wie verankern wir eine starke Feedback-Kultur und gemeinsames Verständnis strategischer Prioritäten?

Befähigung | Wie steigern wir die Akzeptanz und Kompetenz der Mitarbeitenden im Umgang mit Legal-Tech-Lösungen?

Compliance Management | Wie bauen wir ein robustes Compliance Management System auf und auditieren es systematisch?

Datenschutz & KI | Wie gehen wir mit rechtlichen Beschränkungen beim KI-Einsatz um – insbesondere beim Schutz vertraulicher Daten?

Legal Tech | Welche KI-Automatisierungen und Tools bieten den größten Mehrwert – und wie wägen wir Eigenlösungen vs. externe Tools ab?

Digitale End-to-End-Logistik | Wie realisieren wir Touchless Order Flow und automatisierte Ausnahmeprozesse über EDI/OCR?

Transportnetzwerke | Wie optimieren wir unser Distributions- und Tourenmanagement – inkl. TMS-Einführung und 3PL-Modelle?

Kosten & Nachhaltigkeit | Wie optimieren wir Bestände und Verpackungen und managen die Balance aus Kosten, Investition und Compliance?

Partnerschaften | Wie gestalten wir die Zusammenarbeit mit Versanddienstleistern effizienter und resilienter?

Automatisierung | Wie identifizieren und priorisieren wir KI-Use-Cases und entwickeln eine Automatisierungsroadmap für die Produktion?

Standard Work & Rollen | Wie bauen wir stabile Standard-Work-Prozesse als Grundlage für Skalierung und führen klare Rollenprofile im Shopfloor ein?

Shopfloor-Steuerung | Wie etablieren wir betriebsdatenbasierte Steuerung und Lean-Verbesserungsprogramme mit SFM-Coaching?

Daten & Schnittstellen | Wie schaffen wir saubere SAP-Anbindungen und strukturierte Maschinendatenerfassung im laufenden Betrieb?

KI im Marketing | Wie identifizieren und skalieren wir KI-Use-Cases für Content-Erstellung entlang des Funnels – mit sauberer Datenbasis und Governance?

Performance & Messbarkeit | Wie bauen wir Marketing-Dashboards, Attribution-Modelle und Lead-Scoring-Systeme auf?

Ressourcen & Organisation | Wie priorisieren wir bei Budgetengpässen und gestalten globale vs. lokale Marketingstrukturen effizient?

Marketing-Vertrieb-Alignment | Wie stellen wir eine effektive Zusammenarbeit zwischen Marketing und Sales sicher und messen gemeinsam den ROI?

Operative Effizienz | Wie kombinieren wir Lean-Prinzipien und KI-Automatisierung, um Durchsatz und Planung zu verbessern – mit klarem Business Case?

Standardisierung vs. Flexibilität | Wie schaffen wir globale Standards mit definierten Freiheitsgraden für kundenindividuelle Lösungen?

Managementsysteme & Compliance | Wie pflegen und entwickeln wir Qualitätsmanagementsysteme, Zertifizierungen und Regulatorikkonformität?

Wissen & Befähigung | Wie sichern wir Wissensmanagement, Schulungen und Change-Prozesse für Mitarbeitende in der Produktion?

Strategischer Einkauf | Wie entwickeln wir den Einkauf vom Abwickler zum strategischen Business Partner mit Category-Management-Kompetenz?

KI im Einkauf | Wie nutzen wir KI für Preis- und Spend-Analysen, KI-gestützte Bestellprozesse und Lieferantenrecherche?

SRM & Lieferantenmanagement | Wie gestalten wir ein robustes Supplier Lifecycle Management – global und lokal ausgewogen?

Resilienz | Wie minimieren wir Risiken bei Lieferausfällen und bauen eine resiliente, wertschöpfende Lieferantenpartnerschaft auf?

Wettbewerb & Internationalisierung | Wie differenzieren wir unser Produktportfolio in globalen Märkten und sichern die Wettbewerbsfähigkeit?

PM-Professionalisierung | Wie bauen wir ein strategisches Produktmanagement auf – mit klaren Prozessen, Rollen und siloübergreifendem Austausch?

Portfolio & Pricing | Wie treffen wir strukturierte Portfolio-Entscheidungen und entwickeln eine flexible, internationale Pricing-Strategie?

Datenbasierte Produktentscheidungen | Wie nutzen wir vorhandene Daten systematisch, um fundierte Produktentscheidungen zu treffen?

Regulierung & Umsetzung | Wie managen wir neue Regulatorik (CSRD, Lieferkettengesetz, Zölle) und leiten daraus konkrete Unternehmensmaßnahmen ab?

Kreislaufwirtschaft | Wie positionieren wir uns aktiv im Circular Economy Act und integrieren Kreislaufdenken in unsere Organisation?

Verbandsarbeit & Governance | Wie priorisieren und pflegen wir Verbandsmitgliedschaften und die Zusammenarbeit mit politischen Stakeholdern?

Querschnittsthemen | Wie koordinieren wir Public Affairs als Bindeglied zwischen Nachhaltigkeit, Legal, Product Management und Employee Experience?

Kundenzentrierung | Wie verankern wir Customer Centricity systematisch in der Entwicklung und leiten echten Kundennutzen aus Daten ab?

KI & Digitalisierung | Wie identifizieren und implementieren wir KI-Use-Cases im Entwicklungsprozess und lösen Datensilos auf?

Organisation | Wie strukturieren wir R&D neu – mit klaren Rollen, internationaler Vernetzung und strategischem Portfolio-Management?

Wissenstransfer | Wie verbessern wir bereichsübergreifende Zusammenarbeit und schaffen Transparenz für datenbasierte Entscheidungen?

Sales-Transformation | Wie gestalten wir die Restrukturierung des Vertriebs – Rollen, CRM-Einführung und generationenübergreifende Akzeptanz?

KI & Automatisierung im Vertrieb | Wie identifizieren wir wirtschaftlich sinnvolle KI-Use-Cases mit ROI-Fokus und integrieren sie in bestehende Systeme?

Performance Management | Wie steuern wir den Vertrieb mit sinnvollen KPIs, optimierten Customer Journeys und skalierbaren Angebotsprozessen?

Sales Excellence | Wie qualifizieren und entwickeln wir Vertriebsteams für die Herausforderungen digitaler und hybrider Vertriebsmodelle?

Strategieprozess | Wie entwickeln und standardisieren wir Strategieprozesse und machen Strategieumsetzung messbar?

Transformation & OE | Wie verankern wir die Strategie auf allen Unternehmensebenen und stärken Change-Mindset sowie Umsetzungsfähigkeit?

Wachstum & neue Geschäftsmodelle | Wie entwickeln und testen wir neue Geschäftsmodelle und erschließen internationale Märkte?

Ressourceneffizienz | Wie priorisieren wir strategische vs. operative Initiativen in wirtschaftlich angespannten Zeiten?

Nachhaltigkeitsberichterstattung | Wie meistern wir CSRD/ESRS-Reporting und schaffen Compliance-Sicherheit trotz regulatorischer Unsicherheit?

Daten & Systeme | Wie schaffen wir eine Single Source of Truth für ESG-Daten – inkl. Scope-3-Daten und Lieferkette?

Dekarbonisierung | Wie entwickeln und verankern wir Klimatransitions- und Dekarbonisierungspläne entlang von SBTi-Roadmaps?

Kreislaufwirtschaft | Wie integrieren wir Circular Economy Strategien in das Produktportfolio und verknüpfen sie mit Innovation?

Venture Clienting | Wie bauen wir strukturierte Venture-Clienting-Prozesse auf – mit Governance, Skalierbarkeit und interner Akzeptanz?

Corporate Venture Capital | Wie entwickeln und steuern wir CVC-Strategien mit klarer Portfolio-Logik und standardisierten Entscheidungsprozessen?

Startup Scouting | Wie etablieren wir strukturierte Scouting- und Due-Diligence-Prozesse für nationale und internationale Startups?

Impact & KPIs | Wie messen wir den strategischen und finanziellen Mehrwert von Startup-Kooperationen und Investitionen?